2月1日消息，据外国媒体报道，手机制造商HMD宣布，将不再推出诺基亚品牌智能手机。
HMD预告了其即将发布的产品组合，这中间还包括智能手机、平板电脑和无线耳机。业内人士称，HMD可能会在即将举行的MWC2024上推出首款自有品牌智能手机。
目前，“Nokia Mobile”的部分社交平台账号已经改名为“HMD”。HMD方面曾表示，该公司现在已准备好独立进入市场，打造专注于消费者需求的电信新世界。
诺基亚与HMD的关系要追溯到7年前，7年前诺基亚和HMD Global达成合作，宣布诺基亚品牌授权给HMD，在那之后HMD就可以推出带诺基亚LOGO的手机了。2017年的1月11日，HMD官方在北京召开发布会，宣布诺基亚手机重新回归中国市场，还推出了第一款机型诺基亚6。
后面的2018年，HMD还推出了诺基亚6.1和诺基亚7等机型。但此后，无论中端机型和旗舰机型，诺基亚都无法扭转颓势，这个品牌变成了食之无味弃之可惜的鸡肋，销量渐渐边缘化。
如今，HMD要彻底抛弃「诺基亚」这三个字，将手机产线全面转向自主品牌。看起来是诺基亚被彻底抛弃，本质是HMD要彻底切割诺基亚品牌，不能让用户对HDM手机存在任何诺基亚的联想。
事实上，诺基亚品牌被嫌弃不是没有原因，因为诺基亚作为功能机时代的霸主，它的品牌标签已经与功能机深刻绑定，诺基亚被苹果打败的故事，已经被应用于各领域用来吸取经验教训，作为失败样本的的案例。
诺基亚被嫌弃，也在于营收大幅度地下跌。手机业务衰落之后，诺基亚主要是靠通信业务来赚钱的。最大的收入来自5G通信服务，也就是移动网络业务和网络基础设施业务。这项业务占据了诺基亚的8成市场。
在2021年、2022年，诺基亚的营收表现都相当的好。在2022年第三季度，诺基亚移动网络业务净销售额同比增长12%，达到28.51亿欧元。
这源于，在手机业务衰落之后，诺基亚采取了雷厉风行的系列合并收购夯实了其自身在通信领域的护城河。比如先后合并了西门子通信部分、摩托罗拉和阿尔卡特朗讯，从而快速超越爱立信、思科和中兴。与此同时，诺基亚早在2018年就开始布局5G专利。
2018年12月，诺基亚的5G标准必要专利声明量就已超越1471件，在全球通信厂商中排第二，占比为13%，仅次于华为的17%。
瘦死的骆驼比马大，由于诺基亚手握大把专利，截至2021年底，诺基亚在移动通信领域大约拥有2万个专利家族（每个家族由多个单独的专利组成），范围涵盖2G到5G多项技术，其中有超过4000项是5G必不可少的专利。
诺基亚充分的利用了自己的通信专利来赚钱，获取了不菲的利润。2021年，仅专利授权这一项业务就给诺基亚带来15.02亿欧元的收入，约合人民币106亿。财报显示诺基亚在2021年的净销售额为222.02亿欧元（合1565.24亿人民币），纯利润是16.23亿欧元（约合114亿人民币）。其中很大一部分盈利来源却是源于对各种企业的专利收费。
而由于美国对华为制裁的原因，在美国、欧洲市场，诺基亚几乎也形成了5G垄断局面，这也因此成就了诺基亚的利润。
甚至诺基亚凭借手中的专利，频频发起专利大战，通过专利诉讼获取巨额赔偿，2019年，对联想发起法律诉讼，称其侵犯了20项视频压缩技术专利。此外，诺基亚近年来还向华为、vivo、OPPO、三星等厂商频频发起诉讼。
值得一提的是，自2021年6月以来，诺基亚针对OPPO、vivo等公司的全球专利诉讼规模非常大，诉讼地遍及全球8个以上国家和地区，还在每一起诉讼中都申请了禁令。甚至汽车厂商戴姆勒、丰田、本田、日产等也因车联网零部件的专利费，也难逃诺基亚的专利大棒。
诺基亚在过去几年，有几十桩专利诉讼案胜诉的经验，因此，“躺赚”的生意也就被诺基亚给“盯着”。
诺基亚也获得了专利流氓的称号， 2021年，仅专利授权这一项业务就给诺基亚带来15.02亿欧元的收入，约合人民币106亿。
而在2022年，诺基亚依靠通信业务依然在快速地增长，专利许可为其贡献了4成营收，到了2023年之后，诺基亚的增长故事就戛然而止了。
诺基亚公布的财报显示，该公司2023年第四季度及全年的净销售额和盈利均一下子就下降。2023年全年，诺基亚净销售额为222.58亿欧元，同比下降11%；盈利为16.88亿欧元，同比下降27%。
关键在于，诺基亚靠专利诉讼来赚钱终究不是长久之计，诺基亚在全世界内的专利大战，引发了各大企业的警惕，企业们自然不会被动挨打，不少企业都拿起专利武器进行反诉。
像国内OPPO、华为都进行了反诉，并且在去年还迎来阶段性的战果：重庆市第一中级人民法院在OPPO诉诺基亚标准必要专利使用费纠纷一案中，作出了一审判决，确认了诺基亚2G、3G、4G及5G标准必要专利组合全球性的许可费率——确定了手机行业的5G标准全球累积费率为4.341%-5.273%，进而确认了5G多模手机与4G多模手机的单台许可费，数字远低于诺基亚公开声明的5G专利许可统一费率3欧元/台的主张：在国内5G多模费率为0.707美元，4G为0.477美元。
这也是我国首个标准必要专利全球许可费率判决。OPPO随后也表示愿意遵守和执行法院判决所确定的诺基亚专利的全球FRAND许可费。
这对于诺基亚来说无疑是一次重大挫折，本想通过诉讼达到升价目的，结果反而促成了5G费率标准的诞生，这与之前的失利相比，说这是诺基亚所收到的最大挫折也不为过。
很显然，中国市场的变化是诺基亚的专利诉讼在全球逐步失利的一个侧影。诺基亚在全球别的市场的专利诉讼也在迎来败局。
一个变化是中国企业从过去被动迎战到主动迎战，在海外不断夯实自己的专利墙。截至目前，诺基亚在德国起诉OPPO的14件专利中，已有8件因有效性问题被法院判定案件中止，有1件被判定无效，有2件被判定不侵权。此外，诺基亚还有多件专利在欧洲、中国专利局被认定无效。诺基亚在印尼起诉OPPO的5个专利案件也已全部被当地法院驳回，并判决诺基亚承担全部诉讼费用，诺基亚的上诉也被印尼最高法院驳回。
因此，随着诺基亚无法再通过专利来续命的时候，诺基亚的颓势就真正显露出来了。
原本在智能手机时代失败之后，诺基亚抓住了5G时代的稻草还有翻盘的机会，但诺基亚并没有夯实自己在5G时代的专利优势与产品创造新兴事物的能力，与华为等巨头相比，它在5G的专利、研发技术和市场策略上都明显迟缓。华为5G专利还是第一，诺基亚却从第二掉到了第五，被三星、高通与爱立信赶超，国内中兴、OPPO等玩家在5G专利上的积累也渐渐跟上来了。OPPO排名上升到了第八。
目前，诺基亚无论是构成基本盘的专利许可业务，还是主营业务方面，都非常疲软，其下一代5G设备的需求疲软，移动网络业务同样受到了挑战，
运营商支出的疲软对IP网络和固定网络业务产生了负面影响，众多投资人对诺基亚也逐渐失去了耐心和信心。
如果说，诺基亚的第一次失败，是因为微软坑了诺基亚，那么这一次的大滑坡，则源于诺基亚自己的不思进取，过度沉迷专利战，专利许可业务贡献四成利润，诺基亚在失去手机业务之后，依然在躺着赚钱，但也因此荒废了自己在移动通信业务层面的竞争力。
其下一代5G设备的疲软，本质是客户对其产品不买账。而HMD对诺基亚品牌的抛弃，更意味着诺基亚不仅在业务上利润大幅下行，而在品牌声誉层面正在遭遇危机。
作为时代的眼泪，诺基亚无疑又给人们上了一课，作为一个拥有大量专利技术的通信巨头，却没有在新兴技术与物联网时代开拓新业务，总依靠专利许可与专利诉讼赚钱，这本质上是一种懒政，怎么赚钱快、怎么舒服怎么来。
与诺基亚一样曾经作为通信巨头，华为如今的业务已经从通信业务扩展到众多领域，从手机业务到智能汽车业务再到EPR软件、云计算、操作系统甚至全屋智能等，不断扩张业务的深度与广度。
华为手机业务被制裁之后，把智能汽车业务逐步做成了一张新的王牌，在新的风口，把技术顺势应用到新的产品领域，再度在一个新的风口市场崛起，而诺基亚这些年呢，几乎就围绕着手里的专利在不断榨取剩余价值，对于新业务的开拓，诺基亚明显缺乏动力与决心。
诺基亚似乎还是那个诺基亚，被抛弃或许在情理之中，但我们的企业尤其是巨头如果要从诺基亚身上吸取这次的教训，那么很重要的一点在于，如果要摆脱自己身上旧时代的标签，摆脱旧战场的包袱，关键是找到新的节奏与方向，在全新的风口以全新的方式崛起，这或许是摆脱品牌“落后、过时”标签的一种很重要的策略。
诺基亚对旧战场的固守并没有错，但诺基亚明显没有在旧战场做出新业绩，这或许是诺基亚始终没有撕掉它身上“功能机”的品牌标签的重要原因，这或许也是HMD要彻底剥离诺基亚的关键。
