今年是改革开放三十周年。1978年，中国召开了具有重大历史意义的十一届三中全会，开启了改革开放历史新时期。在这一深刻影响当代中国历史进程的大变革中，通信业的跨越式发展是一个亮点，其网络建设速度、业务增长幅度、技术层次和服务水平提升之快，在世界通信发展史上前所未有，堪称奇迹。
通信的大发展又与一个企业的名字紧紧联系在一起，这就是上海贝尔阿尔卡特（其前身为中外合资上海贝尔公司）。上海贝尔阿尔卡特是直接隶属于国务院国有资产监督管理委员会的中央企业，也是改革开放初期我国高新技术领域的第一家中外合资企业。作为中国通信业改革开放的“实践者”、“建设者”、“探索者”和“受益者”，二十多年来，上海贝尔阿尔卡特有力地支撑了通信网的建设，促进了通信业的发展，带动了国内通信设施制造企业的壮大，其从无到有、从小到大的发展历史，可谓改革开放及通信事业大发展的一个缩影，从中折射出上海贝尔阿尔卡特、通信行业乃至整个国家在这短短二十几年的时间里所发生的巨大变化。
从建厂初期的艰苦奋斗、落户浦东的二次创业，到适应新形势的转股改制，从市场的开拓、产品结构的调整，到与外商的谈判、与跨国公司的合作，上海贝尔阿尔卡特经历了艰难、曲折和磨练，经历了创业、成长和壮大。在国务院相关部委和上海市委市政府及全国通信部门的指导、支持和帮助下，上海贝尔阿尔卡特抓住机遇，克服困难，开拓奋进，取得了辉煌的业绩。
上海贝尔的发展在如何以改革开放方针为指导，实行引进、消化吸收、创新相结合的战略，既学习借鉴国外先进的技术和管理经验，又着力提高自主创造新兴事物的能力，形成自己的设备制造业，进而推动通信业的跨越式发展方面，进行了积极的探索，积累了有益的经验，走出了一条符合中国国情、符合通信特点的路子。
工业及信息化部副部长指出：“上海贝尔所作的探索和实践，所积累的知识和经验，所培养的人才和队伍，对于我国民族通信设施制造业的发展和进步，发挥了重要的带动作用。在某些特定的程度上可以讲，假如没有上海贝尔，就没有后来的“巨大中华”的崛起，就没有我国通信设施制造企业的群体突破和发展壮大。”
在改革开放三十周年来临之际，以党的精神为指导，回顾和总结上海贝尔阿尔卡特源起、创建、成长和不断壮大的历程，对于展示我国改革开发伟大决策的丰硕成果、指导促进我国信息通信业的发展具有积极的意义。
上世纪六七十年代，正是信息技术革命方兴未艾、蒸蒸日上的时候，信息通信领域各种新技术新业务纷纷涌现，尤其是在电信发展史上具有里程碑意义的程控交换光纤传输技术，都出现在这一时期。当时，长期的闭关锁国使得我国通信技术和装备的层次非常低，产品品种类型单调、工艺差，直接引发通信网整体的装备水平极其落后，与发达国家差距大。由于历史的原因，国内通信设施的生产总体上还处于模拟技术阶段，网上装备基本上还停留在上世纪四五十年代的水平，甚至上世纪30年代的设备仍然为数不少，网络的技术和装备水平比发达国家整整落后20-30年，根本没办法提供改造国家公用通信网所需要的先进的技术设备。
而在1978年，刚刚经历了“”的中国开始了改革开放的历史进程。为尽快缓解落后的通信基础设施对经济建设的瓶颈制约，改变通信网络发展严重滞后的局面，国家制定和出台了一系列优先发展通信的政策措施，引进国外资金和先进的技术，提升个人的技术装备水平，是其中一项重要内容。
改革开放的总设计师同志精确指出，“必须立足于自己引进，引进来以后消化吸收、再创新。”根据中央确定的方针，着眼于国际国内形势，我国通信部门在发展之初，明白准确地提出要坚持引进、消化吸收、创新相结合，据此制定了“国外直接采购国内合资合作生产国内自主开发生产”三个层次的通信技术发展的策略，做出了跨越国外通信发展的传统阶段，采用世界最新技术，高起点建设国家公用通信网的重大战略决策。中比合资的上海贝尔公司就是在这样的背景下应运而生的。它所担负的历史使命就是要在尽可能短的时间内，成功引进并掌握国外先进的程控交换技术，打破国外的技术垄断，形成自己的研发制造能力，进而推动国内通信设施研发生产能力的提高，为我国通信网的建设、为通信网水平的提升提供技术装备支撑。
国内引进程控交换机生产线的第一个项目是上海贝尔的S1240，这是我国和国外合作的一个成功先例。作为改革开放初期我国高新技术领域的第一家中外合资企业，通过多年的消化吸收，上海贝尔阿尔卡特不仅完善了S1240技术本身，而且在其先进的基础上又成功地进行了再创新，例如7号信令技术、窄带ISDN技术等。这些我国具有自主知识产权的新技术、新应用已经在国内外大规模商用，不仅打破了发达国家的技术垄断，还为国家创造了大量的经济收入。
在国务院相关部委和上海市委市政府及全国通信部门的指导、支持和帮助下，上海贝尔抓住机遇，克服困难，开拓奋进，取得了辉煌的业绩：生产规模逐步扩大，已变成全球上最大的程控电话交换机生产厂商之一；产品结构体系日益完善，基本的产品已由最初单一的程控交换机发展到程控交换、移动通信数据通信、接入和传输及多媒体终端等众多门类；营销服务网络不断拓展，已形成覆盖国内外的庞大的技术支撑和营销服务网络；经营管理上的水准不断提高，队伍素质显著提高；上海贝尔的发展还有力地带动了包括微电子等基础产业在内的相关产业的发展；企业的自主研发能力和产品国产化率大幅提高，上海贝尔生产的 S12系列程控交换机在我国通信网上的广泛使用，冲破了西方国家的技术封锁，有效地平抑了进口产品的价格，提高了关键设备的国产化水平，对于促进我国通信大发展起到了重要作用。我国公用通信网上国内生产程控交换机的比重于1997年达到90％，基本实现国产化，上海贝尔功不可没。
创办上海贝尔，既满足了国内通信网络建设的设备需求，也引进和掌握了国外先进的技术和管理经验，培养和锻炼了大批技术和管理人才，带动和促进了国内通信制造企业技术层次的提高。上海贝尔阿尔卡特自身的大发展是我国通信领域改革开放的一次成功实践。它充分说明，国家关于改革开放和加快通信发展的一系列决策是正确的，在通信领域取得了显著的成效。
上海贝尔阿尔卡特作为我国通信业改革开放和振兴崛起的中坚建设者，不仅极大力度地支持了我国高水平通信网络的建设，而且在赢得自身加速发展的同时，发挥了重要的带动作用。上海贝尔阿尔卡特成长壮大的过程也正是我国通信业由艰难起步到迅速腾飞的过程。上海贝尔阿尔卡特的发展有力地带动了包括微电子等基础产业在内的相关产业的发展；企业的自主研发能力和产品国产化率大幅提高，上海贝尔阿尔卡特S1240程控交换机的规模生产和在我国通信网上的广泛使用，冲破了西方国家的技术封锁，还有效地平抑了进换机的价格，降低了通信运营企业的运营成本。上世纪80年代初，我国引进的程控交换机每线美元左右，而上海贝尔投产后，平均每线美元以下，后来进一步下降到低于100美元，成为全世界市场上最低的价格。对于建设资金奇缺的通信企业来说，这无异于雪中送炭，为通信企业节约了建设成本，促进了通信事业的跨越式发展。
时至今日，作为直接隶属于国务院国有资产监督管理委员会的拥有数十亿美元规模的电信技术领先中央企业，上海贝尔阿尔卡特凭借独特的国际国内资源优势，打造世界一流的生产制造水平和研发创新能力，依托遍及国内和海外市场的广泛销售及服务网络，已经成为中国最大的通信设备制造企业之一。
上海贝尔阿尔卡特还携手运营商深化共赢合作，支持运营业的全面转型，不断挖掘、提升通信网络运营能力，开展前瞻性网络技术研究等领域发挥着更为重要的作用，不仅为中国的运营伙伴提供端到端的电信解决方案和高质量的服务，产品覆盖固定、移动网络、宽带接入智能光网络、多媒体解决方案和网络应用，并逐步发展成为客户首选的合作伙伴。
上海贝尔阿尔卡特携手合作伙伴共同成为产业深刻变革的推动者，突破了传统的电信行业的供求合作关系，与运营伙伴在技术研发创新、网络建设运维、重大科研项目、奥运建设、节能减排、绿色环保、公益事业等多方位多领域开展密切的合作，并携手拓展海外市场。2006年，上海贝尔阿尔卡特与中国网通合作成立下一代互联网业务应用国家工程实验室。2007年5月，上海贝尔阿尔卡特获得中国移动巴基斯坦有限公司（简称CMPak）的GSM网络扩容合同, 成为中国电信企业携手实施“走出去”战略，实现合作共赢的典范。
值得指出的是，从改革开放初期的艰苦创业，到响应国家号召建设浦东新厂、进行二次创业，再到后来的转股改制和转型探索，面对企业内外环境的种种挑战、压力和困难，在社会各方面的关心、支持下，上海贝尔阿尔卡特在激烈的市场竞争中不断发展壮大自身的同时，其所作的探索和实践，所积累的知识和经验，所培养的人才和队伍，对于我国民族通信设备制造业的发展和进步，也发挥了重要的带动作用,探索出了一条具有中国特色的合资企业发展道路，为后来国内高新技术企业的成长和发展积累了宝贵经验。
1989年以后，随着中国经济的快速增长和通信业的迅猛发展，上海贝尔扭亏为赢，开始腾飞。1989年上海贝尔的产量超过30万线年产量直线年来临时，不但当年已签的合同达到70万线年的合同也签订过半。广阔的市场前景和公司良好的运营情况让中外双方获得了丰厚的回报，双方对进一步拓展合作范围，促进公司发展有着强烈的愿望。因此，上海贝尔股东各方决定扩大合作、延长合营合同、迁建厂房，使企业实现更大更快的发展。
在延长合营合同的同时，上海贝尔抓紧筹备建设新厂、扩大产能。根据1983年签订的合营合同，上海贝尔的年产量是30万线年，产量就超过年设计能力，和田路厂房的生产能力已经远远不能满足市场的需求，上海贝尔从和田路先后扩展到曲阳、翔殷路，同时建立了几处外加工协作点。可是产量仍在不断攀升，到1992年，产量达到142万线倍多。扩大产量，新建厂房已迫在眉睫。
1995年6月30日，上海贝尔生产线在浦东新厂建成，随之陆续投入运营。1996年3月，上海贝尔全部迁至浦东，占地16.2万平方米，建筑面积9.12万平方米。
浦东新厂加快了上海贝尔的发展步伐，开始了公司的二次创业。此后，上海贝尔年产量迅速攀升，销售收入高速增长。1996年，上海贝尔实现交换机销售543万线亿元人民币，上缴国家税收4.9亿元；1997年实现销售595万线万线年创历史新高，年销售达到1079万线，居世界之首。
上海贝尔在浦东金桥新建厂房，既抓住了浦东开发开放的大好机遇，又发挥了集聚效应和示范作用，带动了更多的高新技术企业进驻浦东。上海贝尔浦东新厂打桩以后，上海庄臣、上海夏普、信谊制药等相继入驻，此后上海通用、西门子英特尔等企业也纷纷落户金桥，形成了资本密度和高新技术密集的出口加工区。浦东金桥成为了浦东对外开放、发展高新技术产业的新窗口。
随着时间的推移，上海贝尔的发展所面临的内外环境发生了深刻变化。在“九五”后期，着眼于企业的长远发展，国家做出了上海贝尔实行转股改制的重大决定，即改变其中外合资企业的性质、改制为中外投资股份制企业，中方放弃绝对控股地位、向外方转让部分产权。这掀开了上海贝尔发展的新篇章。
2002年5月，在国家进一步扩大开放政策的指引下，在信息产业部的直接领导下，上海贝尔成功地完成了转股改制，上海贝尔阿尔卡特股份有限公司正式成立。“黄金1股”的创新合作体制，最大限度地实现了国有资产的保值增值，维护了中方及企业自身的利益，对于上海贝尔阿尔卡特的持续长久发展产生了意义深远的影响。这对于企业充分利用国际国内两种资源、两个市场，逐步的提升自身的技术创新和市场竞争力，对于上海贝尔自身的永续经营和长久发展产生了重大而深远的影响。
上海贝尔的转股改制，既适应了国内产业的发展状况，符合国际惯例，符合我国加入WTO之后企业在知识产权、产品开发、市场开拓等方面的趋势和思路，为企业的未来发展创造了好的条件和环境。这种转股改制是国家着眼与全球化条件下企业未来的长远发展而做出的一项重要决策。就企业自身而言，这是适应国内进一步深化改革、扩大开放新的形势，站在面向全球协作体系、努力成长为世界级企业的积极选择。其中上海贝尔阿尔卡特股份有限公司的成立是中外双方本着共同的合作意愿，经过两年多的艰苦谈判而取得的一项重大成果，反映了双方各自的利益和诉求，是一个双赢的结果。
就中方而言，上海贝尔以10%+1股的溢价出让，争取到了一系列的权益，对企业的未来发展产生了巨大而深远的影响。这主要体现在以下几方面：第一，经营范围的拓宽和全面的产品、技术转让。第二，技术资源的共享和研发能力的提高；第三，生产平台的改造及国际制造竞争力的提升；第四，共同管理原则的落实及员工利益的争取。通过转股改制，上海贝尔以相对小的代价，赢得了产品结构调整的良好契机，成功扭转了缺乏核心技术、研发实力薄弱的局面，为企业在新世纪实现新发展奠定了坚实的基础。
面对技术和市场的发展变化，上海贝尔阿尔卡特还顺应新形势，积极探索、不断创新服务模式，经历了“以生产为导向”到“以技术与市场为导向”再到全面实施市场营销战略管理的转型，实施产品与市场多元化战略，贴近市场需求，满足用户需要，大力提升企业的综合实力，取得了显著成效。通过贯彻引进、消化、吸收、创新的方针，上海贝尔阿尔卡特在短期实现产品线的极大丰富，形成了从窄带到宽带、有线到无线、话音到数据及多媒体等较全系列的通信产品系列。
时至今日，上海贝尔阿尔卡特更是顺应新技术发展和运营转型的产业需求，不断调整产品结构，具备了对身处不同环境和发展阶段、采用不同网络提供业务的运营伙伴，提供端到端的具备成熟商用经验的全面电信解决方案的能力。
在我国通信业改革开放的历程中，上海贝尔阿尔卡特以创新开拓为己任，敢为人先，孜孜不倦地探索企业发展的新思路、新模式，从经营模式转型，到探索国际化经营之路和国际化资源利用，作为通信业改革开放先行军的上海贝尔阿尔卡特为新经济形势和全球竞争环境下的企业可持续发展摸索出了一条成功的道路。
在国际化战略和“走出去”方面，上海贝尔阿尔卡特也率先进行了有益的探索。上海贝尔阿尔卡特是国内通信企业最早实现出口的企业。1990年，当本地通信制造企业刚刚兴起之时，上海贝尔阿尔卡特就已经迈出了“走出去”的第一步，出口12个交换局至前苏联，这是国内通信企业第一个成套设备出口项目。目前，上海贝尔阿尔卡特已经实现了由单一的国内市场向国内、国际市场联动的转变，成为国内最主要的通信信息产品出口基地之一。
在开拓国际市场时，上海贝尔阿尔卡特不仅致力于拓展地域市场，还积极探索多元化的出口业务模式，包括出口产品的多元化、出口项目的多元化、包括增强集成能力和携手国内运营商联合走出去在内的出口合作伙伴的多元化，逐步积累了海外市场的抗风险能力和竞争力。
经过十余载的辛勤努力，上海贝尔阿尔卡特的国际化战略取得了丰硕成果。通过“走出去”，充分利用“两个市场，两种资源”， 上海贝尔阿尔卡特为可持续发展找到了新增点。目前，上海贝尔阿尔卡特不仅拥有一个国际级研发中心，可全面进入阿尔卡特朗讯全球技术库，开发应用于中国和出口到阿尔卡特朗讯全球客户的原创技术，而且通过利用国际资源开展国际合作，使知识产权落地中国，不断提升企业自主创造新兴事物的能力；上海贝尔阿尔卡特具有强大的新产品引进能力，具备世界一流的生产质量水平，拥有最先进的物流系统和服务中国及亚太地区的强大维修中心，大大缩短了交货周期并提高了交货的灵活度。同时，上海贝尔阿尔卡特实现了全球化的采购,提高成本效益，成为了世界最具有竞争力的供应商之一；上海贝尔阿尔卡特的营销服务网络如今已遍及全国，并在50多个国家开展海外业务。以前上海贝尔阿尔卡特90％的市场在国内，而2005年海外市场的销售收入已经占其全部销售收入的40％，2006年已经接近50％。而在服务支持层面，上海贝尔阿尔卡特通过运用国际资源，也广泛获得了阿尔卡特朗讯的全球服务经验和能力。
此外，上海贝尔还加强了与国内电信运营商的合作，共同携手走出国门，积极探索国外BOT项目运作方式，主动参与和支持国内电信运营商的国际化运作。例如，上海贝尔与中国联通签订了《共同开拓海外市场合作框架协议》，双方充分利用各自在电信运营、服务、技术、管理、通信网络建设、海外机构等方面的优势和资源，共同开拓海外电信市场。
上海贝尔在拓展国际市场的同时，还加强了与国内企业的合作，不仅带动了国内电信设备的出口量，也将国内电信设计院、电信工程公司带向海外，推动了国内通信企业的国际化进程。可以这么说，上海贝尔在扩大我国信息通信产品出口、提高我国信息通信产品国际竞争力以及推动我国通信企业“走出去”等方面做出了积极的贡献。
上海贝尔阿尔卡特为中国通信业改革开放而生，更得益于通信业的改革开放而不断强大。今天，勇于开拓创新的上海贝尔阿尔卡特正站在更高的起点上蓄势腾飞。作为中国通信业展望未来发展的深刻启示者，认真总结上海贝尔阿尔卡特企业发展的经验和启示，不仅对企业今后的发展弥足珍贵，而且对通信行业乃至深入推进我国的改革开放都具有重大的意义。
近5年来，上海贝尔阿尔卡特不断完善公司机制体制，提高了企业经营活力；在激烈的市场之间的竞争情况下，企业的盈利能力和管理效率等方面都得到了全面提升，研发和创新能力进一步增强。在刚刚过去的2007年，公司研发投入13亿元，占净出售的收益10%；研发人员2200人；建设4.5万平米创新大楼，加快国内研发战略布局与整合；获发明披露523项，发明专利195项；执行183个核心产品和技术开发项目，主导全球4GIPTVWIMAXGPON等前瞻性研创工作；推进研发过程改进活动向能力成熟度集成模型CMMI同级迁移；主导或参与国内、国际标准制定近100项；进入国家新一代宽带移动通信重大专项专家组。不仅如此，上海贝尔阿尔卡特还致力于继续发挥中国制造及研发的成本优势和效率优势，主要产品产量创历史上最新的记录。2007年，公司产量同比上升40%，而主要产品成本平均下降近20%；全面完成TD基站产业化任务，并交付使用；带动国内外近1500家企业上下游产业链发展。
上海贝尔阿尔卡特在过去和今天所取得辉煌发展业绩的同时，也积累了宝贵的经验，更留下了有益的深刻启示：
首先，党中央、国务院的高度重视和各方面的大力支持，是上海贝尔阿尔卡特成功的根本保障。上海贝尔阿尔卡特的每一个重大决策，如创办合资企业、迁址浦东、转股改制等，都是在中央精神的指导下进行的。毫不夸张地说，没有党和政府的支持，没有相关政府领导的关怀和支持，就没有上海贝尔阿尔卡特的今天。
其次，兴办合资企业是加快经济发展的有效途径之一，是适合中国国情的战略选择。上海贝尔作为我国高新技术领域第一家中外合资企业，他们在合资合作方面的探索和实践，不但有力地证明了国家兴办合资企业战略的正确，企业运作所积累的全面经验，也对于相关其他企业具有很大的借鉴意义；更重要的是，上海贝尔在合资合作中规模不断壮大，国有资产得到了充分的保值增值。
第三，国家制定的“引进、消化吸收、创新”三层次发展战略，是实现跨越式发展的必由之路。上海贝尔阿尔卡特的实践证明，坚持中央提出的“引进、消化吸收、创新”的三层次发展战略，我国的通信业和企业自身才实现了跨越式发展，建设创新型国家才有了坚实的基础。
第四，高科技企业必须时刻关注全球技术发展走势，适时进行产品结构调整，以保持自身的发展活力。在众多高科技领域中，通信技术发展最快、最活跃，也是变化最显著的领域之一。上海贝尔阿尔卡特的成功实践证明，作为通信领域内的高科技企业，只有时刻紧密追踪全球通信技术发展走势，始终走在技术和市场的潮头，方能立于不败之地。
第五，新的形势下，继续探索和改进对合资企业发展的指导和支持将成为的新课题。作为通信行业“引进、消化吸收、创新”的一面旗帜，上海贝尔阿尔卡特所验证的中国通信业改革开放之路给人以深刻的启示。进入新世纪后，全球化竞争越来越激烈，采用更灵活的思路和政策支持和指导合资企业继续加快自身发展，尤其是增强其自我发展的能力，既充分发挥外资作用、按照国际惯例和规则运作，又能够切实争取和维护中方的合法权益、实现国有资产保值增值的良好发展环境，从而达到真正促进企业提高自主研发能力、提升核心竞争力的目的，将正为新形势下的新课题。
在国资委以及相关部委的领导下，今天的上海贝尔阿尔卡特作为中国通信业改革开放的最早受益者，正站在更高的起点上，以“全力打造具有自主创新力和国际竞争力的市场领先的中国高科技企业”为发展目标，充分的利用国际、国内两种资源，大力开拓国内、国际两片市场，以科学发展观为指导，致力于进一步深化机制体制改革，提升对外合作质量，实现本土化及国际化相结合的跨越式发展。
