陶瓷,自古都是最能代表我国的国家形象之一,中华文明上下五千年,其中有三千年的前史遵循着瓷器文明。瓷器是大众的日用品,也曾是王公贵胄的奢侈品,更与中华民族的精力密不可分。
“白玉金边素瓷胎,雕龙描凤巧组织”是工艺;“入窑一色,出窑千彩”是审美;“始于土,成于火,瓷比玉,宁碎不折”是质量……这些让咱们引以为傲国粹却在近代日渐式微。
“我始终认为我国陶瓷是最好的瓷器,景德镇的瓷器是咱们的自豪,可是在我第一次去沙特谈生意的时分,我才发现咱们的瓷器在商场中看不到,受追捧的日本瓷器,咱们的瓷器在哪里?在加油站当赠品。”提起20多年前的这次阅历,仍能够感觉到国瓷永丰源董事长刘权辉震动,“瓷器是学咱们的,却卖得比咱们还贵,这让我很不信服。”
要让国际再次看到我国的瓷器,把东方故事传播到国际,这个信仰好像一颗种子在刘权辉心里生根、发芽,让他投身到高端瓷器职业中。
刘权辉身世陶瓷世家,宗族有两百多年的制瓷传承,从小在窑厂长大,宗族生意很大,之前在刘权辉心目中,陶瓷是生计,可是沙特之行让他让他深为牵动。
“一个日本的货柜价值80万美元,而我国货柜只需8千美元,凭什么呢?”刘权辉说,我细心研讨日本的产品,确实质量比咱们好,其时就买了几万美元的日本瓷器带回家仿制加工,果然在海外销量很好,可是没过多久,一纸来自日本的律师函寄给刘权辉,他开端意识到知识产权的问题。
“咱们立马中止了仿制日本瓷器,要从头做我国的瓷器。”刘权辉说,瓷器是我国的国粹,可是咱们的陶瓷在国际商场上并不受注重,原因之一在于规划风格的传统,所以永丰源聘请了德国等外国规划师,结合我国传统款式,从头进行规划、出产,永丰源的品牌树立起来。
凭着不服输的冲劲儿,刘权辉用了四年时刻占据了沙特的商场和超市,并把事务扩展到中东、东南亚、南欧等地。
“我开始的方案是用五年时刻占据中东商场,没想到提早了一年完结。”说起这一战,刘权辉仍然很振奋。不过这份快乐没继续多久,法兰克福消费品展又让他意识到我国瓷器与国际水平的间隔。
“1997年,咱们去到展馆的时分很振奋,想着把产品卖到欧洲,先去找我国的展位,全国际的闻名品牌都在欧洲馆展示,有些欧洲企业展馆是永久性的,展后都不撤除,而我国的陶瓷企业,则在十几号馆的旮旯里边,像个地摊货在那摆着。乃至某些产展馆不让我国人进,怕咱们抄袭他们。”刘权辉说,其时尽管不忿,可是看到英国道尔顿、德国梅森瓷器、法国爱马仕等瓷器的时分,你不得不感叹人家产品的工艺精深。
刘权辉心里再次被刺痛,这让他真实意识到,没有高端品牌的企业是比不过国外产品的。
八九十年代的我国早已不是瓷器职业的领头羊,想到在欧洲把握制瓷技能之前的1000多年,我国现已能制造出适当精巧的瓷器,现在却要以国外瓷器亦步亦趋,这份不甘心鼓励着刘权辉做出改动。
2003年,刘权辉在深圳买了一块地,建工厂,进军高端陶瓷。间隔景德镇千里之外的深圳此前并无陶瓷工业根底,之所以没有将景德镇作为建厂选址,在于国瓷永丰源的海外规划团队不肯意在景德镇日子。
“我其时问他们想去哪里?他们说想去香港。我就建到与香港相邻的深圳。”刘权辉说,把工厂建到深圳,也遭受到了阻力,考虑到人力本钱、原材料本钱,父亲就第一个对立。刘权辉展示了他的远见,在深圳能够吸纳到更好的人才,也是对外展示产品最好的渠道。
不故步自封,不安分守己,刘权辉一方面仍然保持着“瓷器是我国的最好”这份自傲,另一方面,他也懂得当下在传承老祖宗这份才智的根底上,学习国外先进的工艺、优异的品牌办理。
刘权辉用两年时刻造访了国际闻名的陶瓷企业,学习其阅历。很快他便总结出海外陶瓷强国的优势:在工艺上要学习日本“匠人精力”,精雕细镂,每个环节都做到最好,不把问题留给后人;在工业上学习德国把复杂问题做简略,改进原材料,完成自动化办理;在品牌上学习英国人和法国人,把陶瓷当珠宝买,完成价值的最大化。
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。刘权辉并非仅仅学术派,他在工厂整整呆了一年,从规划规范、产品出产等多个细节上狠抓规范化,深化了自己关于制瓷规范的知道,定坐落国际质量规范化的要求,科学化办理,树立起了全工业链系统。
规范化流程与苛刻的细节把控铸就了国瓷永丰源的产品的质量,以“帝王黄”和“满堂红”为例,烧制出这两种色彩,有必要精确地操控温度和火候,温度和火候过了,就会飘蓝,低了则色泽不艳。为处理这一难题,国瓷永丰源的窑炉采用了整套现代温控系统,窑炉内温度被精确地操控在正负1摄氏度之间,完成了“帝王黄”和“满堂红”的批量出产。
企业运营理念中西合璧,产品相同需求做出新意。刘权辉介绍,其重金请了多个国家的陶瓷规划师来我国采风,但终究规划出的款式仍然不满意。太西式或许彻底仿古都不能做出代表今世我国特色,一起让国际认可的瓷器。对此,国瓷永丰源做了多年的尽力与测验,现在具有调集国内外优秀专家组成的创新和研发团队,并约请陶瓷界尖端规划师黄春茂先生担纲首席规划总监,将博学多才的我国文明与高雅时髦的西方元素交融,规划出广受国内外商场欢迎的陶瓷产品。
正是这份执着与据守,从杭州G20峰会到“一带一路”高峰论坛、金砖国家会议,国瓷永丰源一步步成为了国宴专用瓷器,在每次重要国际活动中担任我国瓷器形象“代言”的人物。
现在的刘权辉现已在深圳打造了一个集产品研发规划、出产、出售、文明旅行为一体的现代陶瓷工业文明基地,并构建起遍及全球的国际商场出售系统以及国内营销网络,发明出了“AURATIC”、“GLANCE”等多个国际闻名陶瓷品牌。
回忆创业阅历,刘权辉称,并非坦道。因为体量大,投入大,几回遇到财政窘境。2005年,深圳的工厂出资过半,遭受资金链断裂,大马商人助人为乐;2008年次贷危机,公司借价格飙升的黄金原材料度过冲击;2016年OEM丢失,公司因深圳地价飞涨渡过难关;2020年新冠疫情遭受欧美订购商毁约2000万美元订单,永丰源借道国内大循环的方针盈利,拓展国内商场。
每次转危为安,让刘权辉愈加笃定自己复兴国瓷之路的正确性,接过景德镇的接力棒,国瓷永丰源将我国瓷器文明在深圳发扬光大,成为我国对外文明的重要文明符号,向国际展示着我国高端瓷器品牌形象和尖端制瓷技艺。
关于我国文明传承是刘权辉的据守,他屡次表明,“咱们规划的国宴用瓷一定要60%归于我国文明,40%是西方日子方式,既有我国文明的展示,又有西方人喜爱的产品特点,才能让全国际顾客承受。”
何谓文明?并非没有温度的界说,也不能用科学去量化剖析,可是除了不可触摸,文明又无处不在。余秋雨把文明归纳为“一种养成习气的精力价值和日子方式”,文明承载于人,承载于器物,顺着人的脚步,顺着器物的概括,才会找到文明的路途。
这一个理念与刘权辉不约而同,下一步,刘权辉想要做的是把国瓷面向寻常大众家,以“让久别的我国典礼感回归万千家庭”为寻求,不断的进步今世国人的日子审美,增进家庭的凝聚力和幸福感,促进宗族文明的传承开展。
在刘权辉振兴中华瓷文明的路途上,安全银行私家银行相伴相随。为更好的赋能这些有担任的我国企业家,安全私家银行打造了专业的企业家金融处理方案渠道“企望会”,作为安全私家银行老客户,刘权辉也是“企望会”成员之一,助力国瓷永丰源获得更长足开展,“企望会”供给已为其供给相关授信等服务,此外“安全薪”也供给公司上千人的薪酬代发服务,赋能公司财政线上化办理。
事实上,不仅是企业投融资、运营赋能,安全私家银行“企望会”环绕企业家财富规划、私享日子、公益慈悲等需求为企业家组织稳当,成为企业家工作开展供给强壮后台。
大国匠心,金融助力,我国瓷器的克复之路仍然需求走下去,安全私家银即将助力刘权辉带领国瓷永丰源砥砺前行。
